Valutazione dei fornitori rispetto ai criteri ESG

ESG Rating (previsto nel piano LTI 2023)

Incremento della formazione erogata nei confronti dei dipendenti del Gruppo ENAV su temi che contemplano aspetti connessi al D.Lgs. 231/01 e Codice Etico,Anti-Bribery e Anti-Corruption , Fraud e Whistleblowing

 Definizione di un modello di misurazione degli impatti economici, sociali ed ambientali generati dalle iniziative strategiche di sostenibilità dell’Azienda

Monitoraggio degli standard in materia di salute e sicurezza sul lavoro anche attraverso il mantenimento della Certificazione ISO 45001:2018

Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione: Certificazione ISO 37001 (indicatore previsto nella politica di incentivazione a breve termine MBO 2021 per AD e DIRS)

Pubblicazione della «Media» policy

Elaborazione del regolamento su molestie e abusi sul luogo di lavoro

Ottenimento certificazione EASI (Ecosistema Aziendale di Sostenibilità Integrato)

Valutazione di fattibilità per adozione dello standard ISO 56002 per la gestione dei processi di innovazione in azienda

Valutazione di fattibilità per la certificazione secondo la Prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022 (Politiche di parità di genere)

Valutazione di fattibilità per la certificazione secondo norma ISO 30415:2021 (Diversity & Inclusion)

Automazione avanzata delle maggiori torri di controllo attraverso una nuova piattaforma ATM di aeroporto (Electronic strip/Radar presentation)

Sistema di ottimizzazione delle sequenze di avvicinamento (Arrival Manager – AMAN)

TOC-HAL: progetto di remotizzazione della diagnostica sugli apparati dei siti remoti che consente la centralizzazione del controllo e l’ottimizzazione dell’intervento dei manutentori

Progetto di automazione meteo “METAR AUTO” (sistema di osservazione meteo con possibilità di emissione messaggistica automatica in caso di contingency)

Integrazione avvicinamenti (trasferimento degli avvicinamenti radar da alcuni aeroporti ai rispettivi centri di controllo di riferimento)

Sviluppo di attività di ricerca e innovazione correlate agli SDGs

Ricerca e sviluppo di algoritmi di intelligenza artificiale e machine learning, da eseguire in ambienti cloud di High Performance Computing, funzionali alle attività core e no-core del Gruppo e ai temi di sostenibilità

Piano di comunicazione interna sullo sviluppo della cultura di sostenibilità

Veicolare l'immagine di ENAV come player di riferimento di settore nella lotta al climate change (impatto zero) e nell’innovazione digitale sostenibile

Sviluppo dell’analisi di materialità secondo il concetto di “Double Materiality”

Elaborazione GHG Report

Ulteriore impulso alla comunicazione esterna sui temi di sostenibilità

Divulgazione dei temi di sostenibilità alle nuove generazioni attraverso un “Report Generazionale”

Rendicontazione integrata delle performance aziendali

Definizione del "Purpose" di ENAV

Sviluppare iniziative finalizzate a favorire l'inclusione di tutti i dipendenti, a prescindere da età, sesso, etnia, religione, orientamento sessuale e  persone con disabilità

Sviluppare ulteriormente la cultura della sostenibilità attraverso un maggior coinvolgimento delle strutture del Gruppo presenti sul territorio

Miglioramento della qualità della vita dei dipendenti attraverso iniziative mirate in ambito welfare

Assessment sul diversity management, relativa gap analysis e action plan (indicatore previsto nella politica di incentivazione a breve termine MBO 2021 per AD e DIRS)

Formazione operativa (obiettivi che rientrano nei due ESG Sustainability Linked Term Loans, sottoscritti ad ottobre 2020)

Acquisizione di nuovi talenti con sensibilità sulle tematiche ESG

Avvicinare le donne alle professioni del core business con particolare riferimento alle attività di controllo del traffico aereo e di manutenzione attraverso una sensibilizzazione delle donne ai ruoli tecnico-operativi

Nelle selezioni dall’esterno la % di donne destinate a ruoli operativi deve essere pari almeno al 25% (comply or explain)

Negli assessment interni finalizzati alla copertura di nuove posizioni in ambito operativo deve essere coinvolta una % di donne pari almeno al 20% (comply or explain)

Negli assessment interni finalizzati alla copertura di nuove posizioni in ambito corporate deve essere coinvolta una % di donne pari almeno al 50% (comply or explain)

Raggiungimento della Carbon Neutrality del Gruppo (Scopo 1 e Scopo 2) attraverso la riduzione delle emissioni e l’acquisto di carbon credits per la parte non riducibile (previsto nel piano LTI ciclo 2020- 2022)

Abbattimento della energia elettromagnetica trasmessa attraverso una ottimizzazione sugli strumenti di navigazione

Ulteriore sviluppo del progetto “Plastic Free” finalizzato alla progressiva riduzione delle plastiche monouso da tutte le sedi aziendali

Ulteriore sviluppo del progetto di sostituzione della flotta auto aziendale con macchine elettriche/ibride/plug in

Assessment emissioni CO₂: ampliamento allo scope 3 (indicatore previsto nella politica di incentivazione a breve termine MBO 2021 per AD e DIRS)

Predisposizione del Science Based Target (indicatore previsto nella politica di incentivazione a breve termine MBO 2021 per AD e DIRS)

Realizzazione di progetti finalizzati all’efficienza energetica

Miglioramento del processo di reporting delle Emissioni Scope 3 – Capital Goods

Definizione di un nuovo approccio alla Circular economy

Definizione degli impatti del Climate Change sul business di ENAV

Raggiungimento degli obiettivi SBTi Scope 1 e 2 al 2030

Abbattimento delle emissioni Scope 3 del 13,5% al 2030