La multidisciplinarietà dei nostri team (project manager certificati, tecnici e ingegneri CNS, controllori di traffico aereo/ATCO, operatori di servizi di informazione di volo/FISO, tecnici meteorologi MET, esperti di safety/security/quality, progettisti dello spazio aereo e di procedure di volo, esperti di simulazioni fast/real time, piloti, trainer operativi e tecnici, esperti Human Factor and Strategy) e la competenza acquisita in attività di ricerca e sviluppo (SESAR, INEA o Horizon2020), in progetti commerciali nazionali e internazionali e nelle relazioni con le Autorità di regolazione (ICAO, UE, EASA, CAA) ci consente di fornire supporto alla gestione di cambiamenti connessi a: Masterplan aeroportuale, transizione alla rete PBN, riorganizzazioni dello spazio aereo (rotta/terminale), implementazione/gestione dell’uso flessibile dello spazio aereo, ammodernamento  sistemi di CNS e infrastruttura tecnica, configurazione ottimale della fornitura di servizi di navigazione aerea, ecc. 

Attraverso la modellizzazione, la virtualizzazione e l'analisi di ogni possibile scenario (attuale o previsto), misurariamo le variazioni di predefiniti indicatori di performance (capacità, resilienza, puntualità, prevedibilità, efficienza e, infine, customer experience) che consentono di analizzare e valutare le complessive prestazioni del sistema e le sue variazioni, anche tramite simulazioni basate su modelli predittivi (what-if) e attività di post-analisi (per il continuo miglioramento del livello di servizio, anche durante la fase di cambiamento). Partendo dagli elementi in input alle simulazioni, predisponiamo report e analisi a supporto delle decisioni strategiche, utili a consentire la determinazione dell’ottimale trade-off tra uso delle infrastrutture, configurazione del lay-out, vincoli temporanei, scenari di emergenza o di contingenza che consentono al cliente di gestire il cambiamento raggiungendo un modello di business efficiente, economico e sostenibile. 

Supportiamo il cliente nell'evoluzione del proprio business, assistendolo nella definizione di piani di sviluppo e nella considerazione delle evoluzioni di lungo-medio-breve termine, al fine di misurare le performance del sistema e di massimizzarne l'efficienza, anche attraverso la valutazione di nuovi concetti operativi e procedure.